«Магнит» – крупнейшая сеть магазинов, занимающая достойную позицию сегмента рынка продуктов питания, отличительная черта которой – это франчайзинг.
Началась деятельность сети с магазина розничной продажи в Краснодаре в далеком 1998 году. На 2015 год сеть включает в себя больше 7000 предприятий, это гипермаркеты, магазины продовольствия и косметики.
Несколько лет назад компания выпустила дополнительные акции и вывела их на рынок для привлечения инвестиций расширения.
Франшиза «Магнита», согласно мнению многих экономистов, довольно привлекательна, ведь компания стремительно набирает обороты.
Франшиза «Магнита»
Хотя торговая сеть продовольственного гиганта раскинулась по всей территории России, основная концентрация магазинов находится в Южном Федеральном Округе, более 40%.
Торговые точки организованы как типичные универмаги бюджетного образца, где продукты питания, бытовая химия и различные виды косметики продаются относительно недорого.
Число магазинов компании растет с каждой неделей. Правильная маркетинговая стратегия, оценка рынка потребления и франшиза «Магнита» объясняют такой колоссальный рост сети магазинов.
Конкуренция
Серьезную конкуренцию компании могут составить лишь торговые сети всероссийского значения, такие как «Копейка», «Пятерочка», «Седьмой континент» и им подобные.
«Магнит» занимает первое место среди себе подобных гигантов по числу коммерческих площадок и второе – по обороту товара.
Клиенты
Основная масса клиентов как продовольственного магазина «Магнита», так и других его отделов – это преимущественно женщины среднего достатка, важнейшим критерием товара для которых является его упаковка и качество.
Цена для этого потребителя имеет второстепенное значение.
Персонал
Вполне естественно, что для крупной компании, кроме приоритетности вопроса товарного ассортимента, также важен вопрос персонала.
К 2015 году «Магнит» создал более 220 тысяч рабочих мест по всей России.
Средний возраст персонала – 28-30 лет. Торговая сеть отдает предпочтение молодым сотрудникам в возрасте от 20 до 35 лет.
При этом около 75% работников магазина имеют среднее профессиональное образование, примерно 10% имеют полное высшее образование.
Быть или не быть
Выгода открытия продуктового магазина по франшизе очевидна. Это:
- Быстрая окупаемость вложенных средств, так как продукты питания покупают каждый день.
- Хороший ассортимент косметики разных фирм-производителей, а также отдел бытовой химии способствуют увеличению товарно-денежного оборота.
- Снижение затрат на стартап. При открытии торговой точки по франшизе необходимых для старта средств нужно практически в пять раз меньше.
- Богатый ассортимент товаров позволяет стимулировать покупателя проведением акций, что обеспечивает высокую прибыльность.
- Риски потерять средства на старте сводятся к минимуму, так как развитие своего бизнеса от известного бренда делает предприятие сильным и конкурентоспособным.
«Магнит» открыт для франчайзинга
Главная особенность этой сети в том, что она не имела общепринятой франшизы до 2007 года, начиная с которого рост компании с экономической точки зрения был подобен взрыву. Это легко объясняется новой политикой торгового гиганта.
Именно в 2007 году «Магнит» открыл свои двери для инвесторов, выпустив свои акции.
Это позволило привлечь достаточные средства для быстрого роста сети, а для инвесторов открылась возможность зарабатывать на продажах компании. Такая модель ведения бизнеса была заимствована у западных торговых гигантов.
На сегодняшний день есть множество желающих приобрести франшизу «Магнита», но решением дирекции было принято, что франчайзинг компания предоставляет лишь зарубежным инвесторам.
Для российских бизнесменов есть только акции, на которых, впрочем, также можно неплохо заработать.
Ну а желающим купить франшизу крупной торговой компании стоит обратить внимание на другие общероссийские сети гипермаркетов.
Франчайзинг еще не набрал в России таких оборотов, как, к примеру, в той же Европе или США, тем не менее этот способ ведения бизнеса все более актуален на сегодняшний день.
Ведь, приобретая франшизу известного бренда, можно избежать массы проблем стартапа, которые ждут каждого бизнесмена, начинающего собственное дело.
Однозначно никто не ответит, стоит или не стоит ее покупать. Впрочем, плюсы очевидны, что же касается минусов, один из них – это единые стандарты для всей сети магазинов.
Все же для стартапа франшиза, пожалуй, самая лучшая альтернатива на сегодняшний день.
Важный момент при выборе франшизы – это изучение отзывов людей, которые уже имели подобный опыт работы. Вовсе не обязательно поступать так же, как они, однако изучить возможные нюансы нередко оказывается очень полезным.